3月4日至5日，裕隆氣體組織了營(yíng)銷(xiāo)中心3月工作例會(huì )，旨在總結1-2月?tīng)I銷(xiāo)成果，研討部署3-4月業(yè)績(jì)提升方案。公司尹愛(ài)華董事長(cháng)、各戰隊與相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )，共同探討市場(chǎng)策略與跨部門(mén)協(xié)同，順利達成本次會(huì )議預定目標，為全年業(yè)績(jì)目標的實(shí)現奠定了堅實(shí)基礎。
會(huì )議伊始，尹愛(ài)華董事長(cháng)發(fā)表了開(kāi)場(chǎng)訓勉。他充分肯定了營(yíng)銷(xiāo)中心在前兩個(gè)月取得的成績(jì)，并對團隊的努力表示高度認可。他強調，面對激烈的市場(chǎng)競爭，裕隆氣體必須繼續保持創(chuàng )新與拼搏精神，精準把握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，優(yōu)化內部協(xié)作機制，才能在未來(lái)的競爭中立于不敗之地。董事長(cháng)的講話(huà)為團隊注入了強大的動(dòng)力，激發(fā)了全體員工的信心與斗志。
各戰隊工作匯報中，詳細分析了1-2月的業(yè)績(jì)達成與3-4月的目標分解計劃，各有特色地展示了他們在市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)維護、銷(xiāo)售策略?xún)?yōu)化等方面的成果與挑戰。特別是隆華戰隊和蘭州戰隊，憑借出色的工作表現，成功達成了前兩月的銷(xiāo)售目標，為其他戰隊樹(shù)立了榜樣。
在跨部門(mén)協(xié)同討論環(huán)節，各參會(huì )部門(mén)圍繞產(chǎn)品機會(huì )、渠道機會(huì )、規模操作、日常管理、團隊建設、產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同、客服質(zhì)效提升等議題展開(kāi)了深入討論，大家積極建言獻策，針對開(kāi)展業(yè)務(wù)中遇有的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，提出了多項可落地操作的措施辦法，進(jìn)一步厘清了業(yè)務(wù)主體責任與相關(guān)協(xié)作機制。
會(huì )議最后，尹愛(ài)華董事長(cháng)對本次會(huì )議進(jìn)行了總結點(diǎn)評，并對3-4月份的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了明確要求。他強調，營(yíng)銷(xiāo)中心要將本次研討會(huì )的主要精神宣貫到位、高效執行，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)業(yè)務(wù)高速增長(cháng)。他指出，銷(xiāo)售作為公司發(fā)展的龍頭，其他各職能部門(mén)要全身心地服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作，全方位地給予支持與配合。要繼續保持當前這種積極的工作狀態(tài)，及時(shí)優(yōu)化銷(xiāo)售策略，著(zhù)力提升服務(wù)質(zhì)量，確保公司在激烈的市場(chǎng)競爭中占據有利地位。
本次會(huì )議高效聚焦，既有各戰隊的戰果分享，也有協(xié)同部門(mén)的務(wù)實(shí)響應。通過(guò)本次會(huì )議，營(yíng)銷(xiāo)中心上下紛紛表示將積極作為、勇于開(kāi)拓、全力以赴沖刺3-4月的業(yè)績(jì)目標，為公司全年業(yè)績(jì)的達成貢獻力量。
